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俄罗斯YAMAL LNG模块项目完美收官
YAMAL液化天然气项目（YAMAL LNG）依托气源地南塔姆贝凝析气田，拥有超级丰富的油气储量，是全世界最大、纬度最高的液化天然气项目，总投资达到300亿美元，其气田设计天然气年产量280亿立方米，凝析油产量100万吨，LNG工厂设计年产能1650万吨，被誉为“镶嵌在北极圈的一颗能源明珠”。
YAMAL LNG项目位于俄罗斯北极圈内的亚马尔半岛，全年约有9个月时间是冬季，平均气温接近零下40℃，施工建造有极大难度，因此项目采用模块化建造方式。整个项目建造的规定要求是零错误、零质量问题，对于模块化生产的每一环节要求都极为严格。装船和运输作为非常重要且高风险的环节，业主和客户对其提出了更为苛刻的标准，因此国内同行鲜有涉足。
YAMAL LNG项目作为国家对外“一路一带”战略重点项目，积极推进中国制造，大部分模块建造在中国进行，最终有6家中国海洋工程企业夺得项目建造合同（其中5家提供大型模块建造服务），我司获得了其中3个模块建造厂家共55台模块的装船合同。其中，1000吨以上模块有35台，3000吨以上的21台，4000吨以上的达到17台，模块总重量约13.5万吨，总体超过300万计费吨，共装载24船次大型半潜船。我司取得了骄人的成绩。
YAMAL项目模块重量动辄数千吨，单件体积甚至超过10万计费吨，对SPMT的使用需求非常大。公司领导从战略角度出发，通过对市场的科学筹划和分析，以超前的市场洞察力进行了大手笔的核心装备投资，从项目初始我司只有60轴线SPMT，发展到今天已拥有德国原装SPMT共272轴线及15台PPU，一举成为国内技术实力最强、SPMT数量最多的重大件运输专业公司。在2016年7月份的操作高峰期，我司需要SPMT 506轴线和18台PPU，这些装备资源成为项目成功的关键。
YAMAL LNG项目完全按照国际通行的资本和商务模式运作，法国Total、俄罗斯Novatek、中国石油这些世界知名能源公司参与投资，业主非常的国际化和多元化。项目总承包方更是名企荟萃，法国Technip、日本JGC和Chiyoda三家国际知名公司合作管理该项目，我司的项目管理水平和专业操作赢得了国际知名工程管理公司的认可和赞誉，对我司走向国际将起到重大的推动作用。
项目组成立伊始，公司选派了经验丰富的项目经理和成员对YAMAL项目进行管理，通过积极学习、参与和借鉴西方国家知名工程管理公司的管理体系，不断提高项目组管理水平，探索出一套高标准、科学化的管理和操作流程，使得该团队在高压的项目操作密度下，能够有效的识别项目各种风险，严控操作质量、进度、预算和人力资源之间的各种关系，满足项目高效、安全的运行。仅2016年一年，该项目团队就完成了24个批次（包括其他海工项目）的大型模块装船，这在全球同行中也是未曾有过的壮举。
YAMAL项目的操作，有机会让公司一线操作人员直接面对国际化管理，高标准的管理体系结合我司一线人员快速的学习能力，使得一线操作人员安全意识、纪律、SPMT操控等各项技能得到跨越式发展，完全可以比肩国外同行。 - 技术文件完善 项目投标阶段，工程师们通过制作三维动画直观模拟装船过程；项目执行阶段，根据EPC和Yard提供的资料制作图纸如配车图、运输图、装船过程图等，并提供了整体装船方案程序文件。所有方案均经过严谨的计算与校核，包括运输车组稳定性计算，车板主梁受力分析、牵引力、制动力、地面及船舶甲板载荷计算，绑扎计算，运输支垫物稳定性抗倾覆校核，装船工装的校核和设计等。
- 文控流程严格 项目基本初版图纸计算等文件约500余份，均根据流程进行内部审核，并最终由YAMGAZ巴黎办公室和MWS伦敦办公室进行外部审核，在项目每阶段顺利操作完毕前，平均每份文件需升版2次。严格的文件控制管理，使各流程明确清晰，达到与国际接轨的管理规范。
-国际化流程操作 YAMAL项目工期紧、操作密度高，精简、高效的技术队伍为项目操作提供了强力的支持。因YAMAL LNG项目为国际化大型项目，不仅项目文件以纯英文提供，同时在文件准备阶段及项目操作期间与YAMGAZ、Vessel Owner等国外知名工程公司以纯英文交流沟通，这为项目队伍积累了丰富的国际化项目经验，为后续我司在承接国际大型项目提供了保障。