主办单位: 上海社会科学院数据中心
搜索

垃圾炼金术:旧衣物赋予新生命 创出更高环保价值

  有人走进H&M来购买时尚,也有人走进H&M来送还“垃圾”—H&M正在试图扭转其时尚垃圾制造者的形象。2013年3月,上海H&M的淮海路店与正大广场店同时出现了一个一米高的回收箱。箱子上印着绿色的字体:经久不衰的时尚。这并不是H&M与某奢侈大牌推出的跨界系列,而是其在2013年2月起在全球49个市场统一推行的“H&M旧衣回收行动”,属于H&M环保自觉行动(H&M CONSCIOUS ACTIONS)的一部分,目前这一项目已经扩展到全球53个国家和地区。  快时尚模式使得H&M与Zara从设计到上架一款新品的速度越来越快,当衣服成了快速消费品,它的使用寿命越来越短,累积了大量服装垃圾。据中国资源综合利用协会最新数据显示,中国每年约有2600万吨旧衣服被扔进垃圾桶。单是上海一座城市制造的服装垃圾就达到了每年13万吨。  在H&M总部所在地瑞典,平均每人每年的衣物抛弃数量已经达到了8千克。H&M正是看到这一庞大的旧衣回收市场,于2011年到2012年间,在瑞典17家店中率先回收旧衣,引起强烈反响。随后,H&M首席执行官约翰·佩尔森(Karl-Johan Persson)将该项目扩展到全球。旧衣回收项目已于2013年8月8日在中国所有H&M门店展开,覆盖全国45个城市,近140家门店。  回收大军  一场由H&M发起的旧衣回收的行动席卷全国。截至2013年11月8日,中国大陆地区通过H&M旧衣回收数量已达 42600千克。“当店铺中回收的衣物累积到三箱就会运送到上海附近的昆山花桥物流中心,每周运送三次。然后再由I:Collect运送到最近的工厂,进行分类、循环再造。”H&M上海南京西路店店长表示。根据规定,每人每天的捐赠数量最多为两个H&M购物袋。以H&M南京西路店为例,每天的捐赠人数已经达到了30至40人。同时为了鼓励消费者参与到回收行动,H&M向所有捐赠者发放八五折的优惠券。  如何“消化”这些时尚垃圾,瑞士公司 I:Collect堪称支持H&M的幕后英雄,其母公司SOEX为世界上规模最大的专门从事纺织品和鞋类回收及再利用的公司。从回收旧衣物、物流运输、分类,到最后的循环利用,每个环节均由I:Collect全程参与。  事实上,在被丢弃的纺织品和衣物中,可以重新利用的比例高达95%。现在I:Collect在全球有三家工厂,分别在欧洲、美国和印度。“我们的回收工厂会建在那些纺织品日回收量达到300至500吨的国家。我们期待早日能够在中国市场展开我们的业务。”I:Collect公司首席执行官 Stephan Wiegand表示。2014年,I:Collect也将在上海设立其中国地区的第一家代表处,正式涉足中国市场。  H&M与I:Collect的合作模式清晰简单。通过回收所获得的利益将按照每公斤的市场价由I:Collect支付给H&M,但在此回收过程中所消耗的成本需要扣除。双方同时声明,目前该项活动为非盈利,主要用于环保、慈善用途。譬如,每收集一千克的旧衣物,将通过慈善之星(Charity Star)向慈善机构自动捐赠0.02欧元。H&M从旧衣回收行动中所获得的盈利,将捐赠至环保自觉基金会。这些款项将专用于投资关于纺织品循环再利用的一些创新项目。  在中国本土也出现了一些类似于I:Collect的旧衣回收公司,如上海的缘源公司,其主要通过在上海的社区、学校试点回收旧衣服,其中一部分捐献给希望小学。更为“文艺”的做法是中国独立服装设计师张娜发起的“再造衣银行”(Reclothing Bank)项目。“主要是通过旧衣服的重新改造设计,连接起人们与衣服的记忆。”张娜表示。然而,以上模式都无法满足日益剧增的“服装垃圾”被回收的巨大需求。以H&M为代表的快时尚巨头的加入,利用品牌的号召力,将品牌与回收产业直接联系起来,能够迅速吸引大批消费者投入到回收行动,加速旧衣回收产业链的循环。


Copyright©2020 上海社会科学院数据中心版权所有沪ICP备10019589号-16 沪公网安备 31010102002389号
开启辅助工具